塑料瓦企業試水O2O還需找準著力點
2015/11/17 15:16:38 點擊：
O2O概念的出現，傳統塑料瓦企業找到了救命稻草，近乎完美的線上線下配合體系成為大家學習的典范。那么，具體著力點放在哪兒了呢?傳統以線下為主的企業幾乎把關注點都放在了引流上，既然電商搶走了店面的人流，那么用O2O的手段再引回來。于是，借助移動電商、微信等手段開始嘗試進行引流操作�？梢欢螘r間之后發現，非但消費者不領情，就連線下的經銷商促銷員和線上的電商團隊都不愿意這樣操作。其實，根本原因在于引流只是O2O的一種操作手段，如果不能理清整個產品和渠道體系，O2O引流只能是把消費者從一個購物渠道引到另一個購物渠道，降低了消費者的購物便利，激化了渠道之間的利益沖突。
其實，無論是線上還是線下，最終都是要直面消費人群的需求。傳統塑料瓦企業雖然已經在線下耕耘多年，但這也僅僅是完成了企業初期階段的必修課而已。一旦面對新的事物和市場形勢轉型的壓力，就會顯得過于亦步亦趨。像個歷經滄桑的老人。但是像小米這樣具備互聯網思維，玩轉粉絲經濟的新型互聯網公司，由于在流量上具備無可比擬的競爭力，所以進軍線下也是圍繞著手頭上這些資源進行的一場自我營銷。在互聯網思維的影響下，這些公司往往如初生牛犢一般，進軍線下表現得充滿活力。同時，這種瘋狂的行為也更讓傳統塑料瓦企業大佬們如坐針氈。塑料瓦作為行業的朝陽產業，在電商領域也遇到了以上的諸多阻礙。因此，傳統塑料瓦企業要玩轉O2O，就要徹底轉變固有的思維模式，不照搬別人，不盲目跟隨。找準切入點才是獲取這場行業革命勝利的關鍵。如今的塑料瓦企業電商的市場份額仍然微乎其微，進軍電商更多的還是一種試水。關于電商的具體運營策略也沒有明確化。這樣看來，經歷那么多挫折，走再多彎路都不奇怪。只有在明確自己的定位后，深切著眼于消費者的實際需求，練好自己的內功，才能走向未來，而不是看上去很美。
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